どんな講座？
ANAで人材育成事業を担当後、コンサルタントとして延べ2万人以上の管理職を指導してきた講師が至極のマネジメントスキルを伝授します。組織マネジメントにおいて重要なコーチング手法はもちろん、成果を出すための目標管理についても学べるのが特徴です。
このコースを受講する基本情報
- 提供：三枝 理枝子
- 価格：有料コース
- 勉強時間：3時間
- 言語：日本語
- 掲載サイト：Udemy
学習内容
- マネジャーとしてのあるべき姿・役割が明確になります。
- 問題解決手法が身につき、自分、部下の「問題」を把握し解決できるようになります。
- チームの中で指示命令や規律が守られるようになり、自律、主体性が生まれるようになる方法が分かります。
- マネジメントツール（PDCAサイクルシステム）を活用し、成果を創出する仕組みが策定できます。
- ストロークコーチング（対話・対峙）によりマネジメント実行力が強化されます。
- 部下に対し耳の痛いことでもきちんと伝えながら、信頼関係を築いていくポイントが分かります。
- リモートワークでの課題を認識し、良い関係性を作るためのコツが分かります。
- 「この人の話なら聞きたい」と思われるような、人間力を高める秘訣が分かります。
受講者の評判・レビュー
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