どんな講座？
ITプロジェクトの企画・要件定義では「協力したい！」と思われるネゴシエーション術が重要です。プロジェクトを円滑に進める調整ポイントを『相手のタイプ × 役職 × フェーズ』の３軸で整理しました。コミュニケーションに自信が無い人は必見です！
このコースを受講する基本情報
- 提供：多森 康二
- 価格：有料コース
- 勉強時間：1.5時間
- 言語：日本語
- 掲載サイト：Udemy
学習内容
- ITプロジェクト上流工程に必要な「関係者とのコミュニケーション」方法
- 要件定義・プロジェクト企画を作るための「関係者へのヒアリング」のポイント
- 現場や決裁者など、様々な意見をスムーズに取りまとめる「納得度の高いドキュメント作成」のポイント
- 相手の立場（役職・所属部署など）に合わせて「信頼関係を構築する」ポイント
- ビジネス要件（プロマネ視点）とシステム要件（エンジニア視点）を橋渡すポイント
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